2月25日,安徽叉车集团召开2021-2022年度人才工作会议,总结回顾上年人才工作情况,安排部署今年人才重点工作。公司领导、人才工作委员会成员、受表彰单位代表参加了会议,会议由叉车集团党委副书记许远怀主持。
叉车集团党委委员,安徽合力股份党委副书记、总经理周峻向大会作了题为《围绕改革发展变化新要求不断夯实人才工作新局面》的集团公司2021-2022年度人才工作报告。报告开篇汇报了公司2021年人才工作指导思想,着重剖析了员工总量、工资总额、制造型单位人均效率、员工优化率、员工敬业度等主要KPI指标完成情况,全面总结了人才工作选、育、用、留四个方面的主要工作举措和成效,客观指出了存在的共性问题和个性问题,并提出2022年度人才工作思路和四个方面的重点工作安排,为做好今年的人才工作提供了遵循。
叉车集团党委委员、副总经理,安徽合力股份副董事长薛白宣读了《关于表彰2021年度集团公司人才工作先进集体、创新成果、先进个人和优秀学员的决定》以及《关于表彰“红旗杯”第二届全国机械行业班组长管理技能大赛获奖个人的决定》。会上,对人才工作先进集体、“红旗杯”获奖选手代表予以现场表彰。
叉车集团党委书记、董事长、总经理杨安国在讲话中强调,要以习近平总书记在中央人才工作会议上的重要讲话精神为指导,按照省委人才工作的整体部署,加大贯彻实施力度,并从四个方面对公司人才工作作出具体安排:一是要树立“大人才观”,精准引才聚才,善于发现公司内部人才,并建立高层次人才引进机制,拓宽选人用人渠道;二是要抓好“选用结合”,落实人尽其才机制,加大竞争性选拔人才力度,促进优秀人才的交流使用,用好用活人才使用机制;三是要坚持“百花齐放”,多渠道育才,持续推进干部人才队伍“五体系一梯队”建设,统筹产业发展和人才培养,探索实施外部挂职锻炼机制;四是要坚持“党管人才”,用心用情留才,树立正确选人用人导向,建立正向激励机制,加强先进典型的示范引领。各基层党组织、各单位要牢固树立“人人皆是人才,人人皆可成才”的观念,努力开创新时代人才工作的新局面,为实现企业高质量发展提供坚强的人才保障。
会上,审议通过了《2022年度集团公司人才工作委员会成员建议名单》和五大专业组2022年人才工作计划草案。